8/07/2014
CT đào tạo Quản trị viên tập sự - OFFLINE II
Tại sao học Quản trị nhân lực ra mà vẫn
CHƯA BIẾT BẮT ĐẦU CÔNG VIỆC NHƯ THẾ NÀO?
TẠI SAO NÊN HỌC CHƯƠNG TRÌNH NÀY?
1. Được trắc nghiệm, đánh giá và tư vấn chọn Vị trí khởi đầu và Lộ trình phát triền sự nghiệp
2. học THẬT - thực tập THẬT - việc làm THẬT
3. Giảng viên siêu nhiệt tình, nhiều kinh nghiệm thực tế (cả giảng viên chuyên môn HR và Giám đốc điều hành doanh nghiệp)
ngoài ra còn có hệ thống eLearning hỗ trợ kiến thức và bài tập thực hành (lms.icando.edu.vn) ...
Khóa học "iBEGIN - HR Management Trainee" được thiết kế để cung cấp cho
những người đang muốn tìm hiểu và bắt đầu làm Nghề nhân sự những kiến
thức cơ bản về quản trị nhân lực hiện đại, yêu cầu về công tác nhân sự
dưới góc nhìn của giám đốc doanh nghiệp.
KHÓA HỌC GIÚP BẠN HIỂU ĐIỀU GÌ?
-
Hiểu được vai trò, chức năng của Phòng nhân sự trong doanh
nghiệp. Ứng dụng trong doanh nghiệp nhỏ - vừa - lớn; doanh nghiệp nhà
nước, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài.
- Hiểu được sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các trưởng phòng ban khác trong doanh nghiệp về sự hỗ trợ của Phòng nhân sự
- Hiểu về vai trò, chức năng các vị trí công việc trong phòng nhân sự. Được làm trắc nghiệm và tư vấn bắt đầu ở vị trí nào? Học gì để ứng tuyển thành công?
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản thực hiện các bước trong quá trình tuyển dụng. Có khả năng hỗ trợ cán bộ tuyển dụng các công việc về giấy tờ, và tổ chức tuyển dụng
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản về việc chấm công trả lương theo các phương pháp khác nhau. Lập bảng lương bằng excel
- Hiểu biết về quản trị nhân sự theo chuẩn quốc tế thông qua các phần mềm quản lý nhân sự chuẩn quốc tế. Có khả năng sử dụng, vận hành phần mềm quản lý nhân sự để áp dụng vào doanh nghiệp.
SAU KHÓA HỌC BẠN LÀM ĐƯỢC GÌ?
18 tiết - Tổng quan về công tác Nhân sự trong doanh nghiệp
Hiểu về cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là nền tảng căn bản để làm tốt công tác nhân sự
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Vai trò của phòng nhân sự trong từng loại hình cơ cấu tổ chức
- Hệ thống phân quyền trong doanh nghiệp. Mô hình "Cây phân quyền" về công tác nhân sự trong doanh nghiệp
- Kỹ năng phân tích cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: Cơ cấu chức năng, cơ cấu trực tuyến, cơ cấu hỗn hợp
- Phân tích sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các phòng ban khác vào Phòng nhân sự dựa vào mô hình "Cây phân quyền"
- Phân công tổ chức Phòng nhân sự. Các hoạt động phối hợp giữa các vị trí trong phòng nhân sự với nhau và các trưởng phòng ban khác với phòng nhân sự.
18 tiết - Quản lý lao động
Vẫn bằng đấy người, tại sao công ty này lại có kết quả kinh doanh tốt hơn công ty kia.
Phương thức trả lương như thế nào? Tổ chức nhân sự như thế nào để đạt hiệu suất lao động tốt nhất?
Hiểu công ty cần người như thế nào thì mới tuyển được người phù hợp.
HỌC PHẦN 4
- Hiểu về vai trò, chức năng các vị trí công việc trong phòng nhân sự. Được làm trắc nghiệm và tư vấn bắt đầu ở vị trí nào? Học gì để ứng tuyển thành công?
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản thực hiện các bước trong quá trình tuyển dụng. Có khả năng hỗ trợ cán bộ tuyển dụng các công việc về giấy tờ, và tổ chức tuyển dụng
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản về việc chấm công trả lương theo các phương pháp khác nhau. Lập bảng lương bằng excel
- Hiểu biết về quản trị nhân sự theo chuẩn quốc tế thông qua các phần mềm quản lý nhân sự chuẩn quốc tế. Có khả năng sử dụng, vận hành phần mềm quản lý nhân sự để áp dụng vào doanh nghiệp.
SAU KHÓA HỌC BẠN LÀM ĐƯỢC GÌ?
1. Lập bảng lương hàng tháng hoàn chỉnh theo các tiêu chí: đúng
luật, theo KPI, theo kết quả kinh doanh, có động lực sáng tạo, có kỷ
luật lao động ... (phương pháp 3P, phương pháp HAY ...)
2. Quản lý hồ sơ lao động (hồ sơ bản cứng và bản mềm, cập nhật hồ sơ)
3. Lập kế hoạch và triển khai tuyển dụng : nguồn tuyển dụng, đánh giá, phỏng vấn
4. Viết mô tả công việc:
5. Tổ chức 1 chương trình đào tạo nhân sự
6. Lập kế hoạch làm việc cá nhân trong doanh nghiệp
7. Viết kế hoạch và báo cáo kết quả làm việc định kỳ
3. Lập kế hoạch và triển khai tuyển dụng : nguồn tuyển dụng, đánh giá, phỏng vấn
4. Viết mô tả công việc:
5. Tổ chức 1 chương trình đào tạo nhân sự
6. Lập kế hoạch làm việc cá nhân trong doanh nghiệp
7. Viết kế hoạch và báo cáo kết quả làm việc định kỳ
BẠN SẼ HỌC NHỮNG GÌ?
Thời lượng khóa học: 72 tiết học - học trong 2 tháng
HỌC PHẦN 1
Công ty là nhà, nhân viên là gạch. Gạch tốt là gạch phù hợp với thiết kế nhà.
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Vai trò của phòng nhân sự trong từng loại hình cơ cấu tổ chức
- Hệ thống phân quyền trong doanh nghiệp. Mô hình "Cây phân quyền" về công tác nhân sự trong doanh nghiệp
- Kỹ năng phân tích cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: Cơ cấu chức năng, cơ cấu trực tuyến, cơ cấu hỗn hợp
- Phân tích sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các phòng ban khác vào Phòng nhân sự dựa vào mô hình "Cây phân quyền"
- Phân công tổ chức Phòng nhân sự. Các hoạt động phối hợp giữa các vị trí trong phòng nhân sự với nhau và các trưởng phòng ban khác với phòng nhân sự.
HỌC PHẦN 2
18 tiết - Quản lý lao động
Xây dựng và thực thi chính sách với người lao động
Phương thức trả lương như thế nào? Tổ chức nhân sự như thế nào để đạt hiệu suất lao động tốt nhất?
- Quy trình và các bước triển khai tính lương hàng tháng.
- Kỹ năng đánh giá kết quả làm việc của người lao động: kết quả công việc, KPI.
- Các kỹ năng cơ bản với excel để lập bảng lương.
HỌC PHẦN 3
HỌC PHẦN 3
18 tiết - Công tác tuyển dụng
Người giỏi chưa chắc đã tốt với công ty.
Người phù hợp thì luôn tốt
Người phù hợp thì luôn tốt
- Lập kế hoạch tuyển dụng: nguồn tuyển dụng, tiến độ tuyển dụng, ...
- Quy trình và các bước triển khai công tác tuyển dụng.
- Các kỹ năng cơ bản để thực hiện công tác tuyển dụng
- Các công cụ đánh giá năng lực, phẩm chất ứng viên
HỌC PHẦN 4
18 tiết - Giao tiếp - truyền thông nội bộ
và ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự
- Các nội dung và kênh truyền thông nội bộ về công tác nhân sự
- Tìm hiểu về phần mềm quản lý nhân sự tiêu chuẩn Mỹ. Ứng dụng trong truyền thông nội bộ và quản lý dữ liệu nhân sự
- Kỹ năng sử dụng phần mềm vào hoạt động quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.
Học phí
Phương án đóng học phí:
- Phương án 3: Tổng học phí: 6 triệu 8, Đóng 1 lần: 2 triệu 8 trăm ngàn + 2 tháng lương thử việc (công việc do iBEGIN giới thiệu;
- Phương án 1: Tổng học phí: 6 triệu 8, đóng 2 lần (đóng thành 2 lần: mỗi lần 3 triệu 4 trăm ngàn <trước khi bắt đầu và khi đã học được 1 tháng>)
- Phương án 2: đóng 1 lần: 5 triệu 6 trăm ngàn (trước khi bắt đầu khóa học) (Giảm 1 triệu 2)
- Khai giảng: 14/03/2015
- Thời gian học: 02 tháng- Lịch học: 03 buổi/tuần
- Địa điểm:Trung tâm Đào tạo CNTT&TT
- Tầng 6, Phòng học ERIC ICANDO
- Số 1 Hoàng Đạo Thúy - Thanh Xuân - Hà Nội
- (Ngã tư Hoàng Đạo Thúy - Lê Văn Lương)
- Giờ học:
- Tối thứ 2,4, 6 từ 18h30 - 20h30
Kiến thức sử dụng trong khóa học (hé mở một chút thôi)
Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và vai trò của người quản trị nhân lực
- Phòng Kinh doanh = Bánh xe
- Phòng Marketing = Còi + Đèn + Xi Nhan
- Xí nghiệp sản xuất = Máy
- Phòng Hành chính = Khung xe + Bộ truyền động
- Phòng Kế toán = Các loại đồng hồ
- Phòng Tài chính = Tay ga + tay phanh
- Thủ quỹ = Bình xăng
- Tiền = Xăng
- Phòng Nhân sự = ???
Bộ phận nhân sự có vai trò như người thợ sửa xe, chịu trách nhiệm bảo
trì, bảo dưỡng, thay mới, độ thêm cho các linh kiện của xe.
Giờ thì chúng ta bắt đầu bước vào chương trình học làm "Thợ sửa xe"
Giờ thì chúng ta bắt đầu bước vào chương trình học làm "Thợ sửa xe"
- Bài 1 - Cấu tạo xe (Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp)
- Bài 2 - Bảo trì, bảo dưỡng (Chính sách lương thưởng, phúc lợi, đào tạo, đánh giá ...)
- Bài 3 - Tuyển dụng (Độ xe, thay thế)
